1
Gestisci online le attività e i documenti per l'inserimento dei nuovi dipendenti

Elimina i documenti cartacei portando online tutte le procedure amministrative per l'inserimento di nuovi dipendenti. Con Moduli puoi creare in pochi minuti moduli elettronici per raccogliere i dati dei nuovi dipendenti, le firme di accettazione delle norme e altro ancora. Facili da aggiornare, i moduli sono rapidamente accessibili da dispositivi kiosk, computer o dispositivi mobili.

2
Crea con il tuo team efficaci documenti per l'inserimento dei nuovi dipendenti

L'inserimento di nuovi membri nel team comporta una gran quantità di documenti quali, ad esempio, tutte le procedure legate alla salute e la sicurezza, i contratti di assunzione, i manuali per i dipendenti e così via. Utilizza Documenti con il tuo team per creare insieme i contenuti, fornire un feedback specifico grazie ai commenti in tempo reale e creare documenti che colgano la prospettiva di ciascuno.

3
Crea semplici liste di controllo per i nuovi dipendenti

In Fogli, puoi creare checklist che includano tutte le attività necessarie ai nuovi dipendenti per diventare rapidamente operativi, ad esempio la formazione sul software, le revisioni delle norme aziendali e altro ancora. Se i dipendenti hanno una domanda relativa a un'attività, possono inserire un commento nel foglio di lavoro e ricevere immediatamente un feedback.

4
Archivia in un'unica posizione tutto il materiale per l'inserimento dei nuovi dipendenti da condividere in modo facile e veloce

Archivia su un Drive del team tutti i materiali per l'inserimento dei nuovi dipendenti e condividili con l'organizzazione e con i neoassunti. Il personale incaricato dell'inserimento può modificare i materiali da qualsiasi dispositivo e altri membri del team possono vedere le modifiche e aggiungere feedback in tempo reale. Gli aggiornamenti vengono immediatamente inoltrati a tutti, quindi le risorse per i nuovi dipendenti sono sempre aggiornate e coerenti.

5
Semplifica il processo di inserimento dei nuovi dipendenti creando un sito web centralizzato per la formazione

I nuovi dipendenti spesso si smarriscono nelle società di grandi dimensioni o molto distribuite e questo spiega perché la maggior parte dei turnover avviene entro pochi mesi dall'assunzione. Crea una pagina web con Sites con tutte le risorse per l'inserimento e la formazione, in modo che i nuovi assunti possano diventare rapidamente operativi e trovare facilmente i materiali di riferimento importanti in un unico posto.

6
Crea moduli e presentazioni di formazione dal forte impatto

Vuoi creare moduli di formazione per i nuovi membri del team? Devi preparare una presentazione per l'orientamento dei nuovi dipendenti? Affidati a Presentazioni insieme al tuo team per trasformare i messaggi e le informazioni fondamentali in un programma di formazione di grande impatto.

7
Offri formazione ai nuovi dipendenti, ovunque e in qualsiasi momento

La tua forza lavoro distribuita in varie zone ha urgentemente bisogno di un corso di formazione? Vuoi ridurre i costi della formazione in sede? Con YouTube Live puoi tenere facilmente un discorso ai nuovi membri del personale e condurre una sessione di domande e risposte. Utilizza Hangouts Meet per organizzare corsi virtuali in tutto il mondo risparmiando tempo ed evitando spese di viaggio. Condividi la registrazione e altro materiale su Drive o un Drive del team.

8
Tieni colloqui o workshop di accompagnamento durante le ore di ufficio

Nonostante siano stati predisposti programmi di formazione, i nuovi dipendenti spesso hanno molte domande quando iniziano: aiutali a inserirsi più rapidamente con orari di ricevimento o workshop individuali con mentori. Crea spazi per appuntamenti prenotabili in Calendar, quindi condividi un link al calendario con i nuovi dipendenti.

9
Organizza un evento di benvenuto per i nuovi membri del team

Aiuta i nuovi dipendenti a sentirsi parte del team organizzando un evento di benvenuto in Calendar. Invia un invito a tutto il team con una nota di benvenuto che presenta i nuovi dipendenti e le informazioni sulla sede. Tieni traccia dell'evento raccogliendo risposte e inviando promemoria.

10
Migliora la condivisione delle informazioni tra i nuovi dipendenti

Utilizza le community social di Google+ all'interno della tua organizzazione per aiutare i dipendenti a imparare gli uni dagli altri, condividere idee e creare un senso di sostegno e appartenenza.